1. Įsitikinkite, kad turite patikimą techninės priežiūros planavimo ir planavimo procesą; įsitikinkite, kad visi reguliarūs projektų valdymo planai yra parengti tinkamu laiku, tai užtikrina, kad visos dalys, įrankiai, irklų džiovintuvai ar žmonės, reikalingi projektų valdymui atlikti, būtų prieinami "Acquired" per numatytą laiką, o projektų valdymas yra aukščiausias prioritetas.
2. Užtikrinti, kad verslo subjektai suprastų ir suprastų projektų valdymo užduočių atlikimo laiku vertę arba visiškai suprastų riziką, kylančią dėl užduočių neatlikimo laiku.
3. Nustatykite oficialų visų "sugadintų" darbų peržiūros ir patvirtinimo procesą (darbas, kuris iš pradžių nebuvo suplanuotas planavimo savaitėje, tačiau tai turi būti padaryta per savaitę) prieš jį vykdant. Darbo vietų ardymas turėtų būti griežtai tikrinamas, tikrinamas ir jam turėtų būti teikiama pirmenybė (kurią valdo techninė priežiūra ir operacijos), siekiant užtikrinti, kad tik tikrai skubūs darbai atrodytų kaip "proveržio" darbai.
4. Stebėkite ir praneškite apie pasibaigusias tuščiavidurių ašmenų džiovintuvo gamybos valdymo sistemas (ir jų pavėluotą laiką) kaip pagrindinius veiklos rodiklius. Reikėtų išnagrinėti pradelsto termino priežastis ir imtis atitinkamų veiksmų, kad būtų kuo labiau sumažinta pasikartojimo tikimybė.
